ほとんどの歯科医院経営者は、売上数字をためらいなく言えます。しかし、1つの治療を提供するのに実際にいくらかかるかを言える人ははるかに少ないのです。稼いだ金額と実際に使った金額の間のこのギャップこそ、収益性が勝ち取られるか失われるかの分岐点であり、ほとんどの歯科医が認識しているよりもはるかに大きいのです。
徹底的なコスト分析は大企業のための会計演習ではありません。あなたの医院におけるあらゆる適切な価格設定の基盤です。これなしでは、直感、競合の模倣、または古い数字に基づいて料金を設定していることになります。このガイドでは、医院コストの分析プロセス全体を説明し、その知識を収益性の高い、根拠ある治療価格に変換する方法をお伝えします。
医院コスト分析とは、歯科医院の運営に関わるすべてのコストを体系的に特定、分類、定量化するプロセスです。目標は1つの数字にたどり着くこと：生産的時間あたりの真のコスト、そしてそこから治療あたりのコストです。
| コスト区分 | 月額例 | 年間合計 |
|---|---|---|
| 家賃/ローン | €3,500 | €42,000 |
| スタッフ給与（総額+社会保険） | €12,000 | €144,000 |
| 保険 | €600 | €7,200 |
| 光熱費 | €450 | €5,400 |
| ソフトウェアサブスクリプション | €350 | €4,200 |
| 税理士・法務費用 | €300 | €3,600 |
| マーケティング・ウェブサイト | €400 | €4,800 |
固定費だけで年間€211,200。1ユーロの利益を得る前に、医院が生み出さなければならない金額です。
変動費には材料、技工料、消耗品が含まれます。固定費とは異なり、生産量に直接比例します。
€30,000のCBCTスキャナーを7年で償却すると月額€357。すべての重要な機器に同じロジックを適用すれば、累積的な影響は大きくなります。
時間あたり間接費率 = 月間総間接費 ÷ 月間生産的臨床時間
月間総間接費€21,600、154生産的時間で：€140.26/生産的時間。
例：コンポジット充填 €70間接費 + €8材料 = €78総コスト。40%マージン：€78 ÷ 0.60 = €130最低料金。
真の間接費を計算し、データに基づいた治療料金を設定する準備はできましたか？Dental Fee Calculatorなら、コストの入力、間接費率の計算、各治療の適正価格の確認が簡単にできます。
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