Die meisten zahnmedizinischen Gebührenordnungen basieren auf Schätzungen. Der Praxisinhaber schaut, was die Konkurrenz verlangt, fügt ein vages Bauchgefühl hinzu und nennt es Preisstrategie. Das Ergebnis ist eine Gebührenordnung ohne Bezug zu den tatsächlichen Kosten jeder Behandlung — und ohne Garantie, dass eine bestimmte Behandlung profitabel ist.
So verlieren Praxen jahrelang stillschweigend Geld bei bestimmten Behandlungen. Die Lösung ist nicht kompliziert, erfordert aber einen strukturierten Ansatz: Berechnen Sie Ihre echten Gemeinkosten, ermitteln Sie die Kosten jeder Behandlung, finden Sie Ihren Break-Even-Punkt und legen Sie dann Gebühren fest, die eine Zielmarge liefern.
Eine zahnmedizinische Gebührenordnung ist die vollständige Preisliste Ihrer Praxis für jede angebotene Behandlung. Sie ist das finanzielle Rückgrat Ihrer Praxis — sie bestimmt Ihren Umsatz, Ihre Margen und letztlich die Tragfähigkeit Ihres Unternehmens.
Bevor Sie eine einzige Behandlung bepreisen können, müssen Sie wissen, was eine Betriebsstunde Ihrer Praxis kostet. Dies ist Ihr Gemeinkostensatz pro Stunde.
Listen Sie alle Fixkosten auf:
Summieren Sie alles für ein ganzes Jahr und teilen Sie durch die jährlichen klinischen Stunden. Bei €240.000 Gesamtfixkosten und 1.600 klinischen Stunden: €150 pro Stunde.
Behandlungskosten = (Stuhlzeit × Gemeinkostensatz) + Direktmaterial + Laborkosten
Beispiel: Eine Kompositfüllung mit 30 Minuten Stuhlzeit bei €150/Stunde, €8 Material, kein Labor:
(0,5 × €150) + €8 = €83
Die €83 sind Ihr Break-Even-Preis. Jeder Cent darunter ist Verlust. Dieses Wissen zeigt, welche Behandlungen profitabel sind und welche nicht.
Formel: Gebühr = Behandlungskosten ÷ (1 - Zielmarge)
Für unsere Füllung: €83 ÷ 0,55 = €151
Mindestens einmal jährlich sollten Sie Ihre Gebührenordnung überprüfen. Ein jährlicher Kostenanstieg von 3%, der fünf Jahre lang nicht berücksichtigt wird, kann Ihre effektive Marge um 15 Prozentpunkte oder mehr reduzieren.
| Kategorie | Jährlicher Betrag |
|---|---|
| Miete | €36.000 |
| Personalkosten (Vollkosten) | €120.000 |
| Abschreibung und Leasing | €28.000 |
| Versicherungen | €9.000 |
| Nebenkosten | €7.200 |
| Software und IT | €4.800 |
| Verwaltung | €6.000 |
| Fortbildung | €3.000 |
| Gesamt | €214.000 |
Klinische Stunden: 1.600 | Gemeinkostensatz: €134/Stunde
| Komponente | Betrag |
|---|---|
| Stuhlzeit: 35 Min. (0,58h × €134) | €78 |
| Komposit | €4,50 |
| Bonding | €1,80 |
| Anästhetikum + Kanüle | €1,20 |
| Matrizenband, Keile, Verbrauchsmaterial | €2,50 |
| Polierscheiben | €1,00 |
| Laborkosten | €0 |
| Gesamtkosten | €89 |
Break-Even: €89 | Mit 45% Marge: €89 ÷ 0,55 = €162
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