大多数牙科收费表都建立在猜测之上。诊所老板看看附近竞争对手收多少，加上一个模糊的直觉，然后称之为定价策略。结果是一个与每项治疗的实际成本毫无关联的收费表。
解决方案需要结构化的方法：计算真实间接费用、确定每项治疗的成本、找到盈亏平衡点，然后设定能确保目标利润率的费用。
它是您诊所所有治疗项目的完整价格清单。它决定了您的收入、利润率和业务的可行性。
列出所有固定成本：租金、薪资、保险、设备折旧、水电费、软件和管理费用。将年度总额除以临床工作小时数。€240,000和1,600小时：€150/小时。
成本 = （検时时间 × 每小时费率）+ 直接材料 + 实验室费用
治疗成本就是您的最低价格。低于这个数字就是亏损。
公式：费用 = 成本 ÷ (1 - 目标利润率)
至少每年审查一次。连续五年未纠正的3%年度成本增长可能使您的有效利润率降低15个百分点。
| 类别 | 年度金额 |
|---|---|
| 租金 | €36,000 |
| 薪资（全额） | €120,000 |
| 折旧和租赁 | €28,000 |
| 保险 | €9,000 |
| 水电费 | €7,200 |
| 软件和IT | €4,800 |
| 管理费 | €6,000 |
| 继续教育 | €3,000 |
| 总计 | €214,000 |
临床小时：1,600 | 每小时费率：€134
| 组成 | 金额 |
|---|---|
| 検时时间：35分钟 (0.58h × €134) | €78 |
| 复合树脂 | €4.50 |
| 粘接剂 | €1.80 |
| 麻醉剂+针头 | €1.20 |
| 成型片、楔、耗材 | €2.50 |
| 抛光盘 | €1.00 |
| 实验室 | €0 |
| 总成本 | €89 |
盈亏平衡：€89 | 45%利润率：€89 ÷ 0.55 = €162
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